La Corporación Autónoma Regional de La Guajira, la administración municipal de Dibulla, Petrobras y la Corporación Preservar avanzan en la implementación de los convenios interinstitucionales para fortalecer a los negocios verdes de ese municipio. Es así como se han llevado a cabo diversas actividades estratégicas centradas en el marketing digital orientado a fortalecer la promoción, comercialización y sostenibilidad de las unidades productivas beneficiarias.
Y es que luego de las visitas de diagnóstico inicial, los especialistas encargados de desarrollar las acciones tendientes a visibilizar las unidades productivas han venido ajustando los planes de marketing digital de la mano de los empresarios verdes, además de identificar su estado actual de madurez digital, fortalezas, oportunidades de mejora y establecer lineamientos estratégicos personalizados.
Ajustes al plan de marketing digital de las unidades productivas que venían en ruta
A medida que se avanzaba en el proceso, se construyó una plantilla estructurada para desarrollar un plan de marketing digital a cada unidad productiva con el fin de proporcionar un marco organizado que facilitará el desarrollo y ejecución de estrategias comerciales. Posteriormente, se organizó de forma lógica los distintos elementos del plan, asegurándose de que cada aspecto importante, desde los objetivos hasta las estrategias y tácticas, se cubrieran de manera clara y sistemática.
Los aspectos desarrollados en el plan de marketing digital de cada negocio son: Análisis del sector, objetivos del plan de marketing digital, descripción de la empresa, oferta de valor, análisis de la competencia, segmentación del mercado, matriz FODA y estrategias digitales. De esta forma, se espera que las unidades productivas experimenten una transformación significativa en su capacidad de promoción, comunicación y comercialización. El proceso de capacitación permitirá al emprendedor adquirir habilidades clave en el uso de herramientas digitales, manejo de redes sociales, creación de contenido y atención virtual al cliente.
Como resultado, las unidades han fortalecido su presencia en canales digitales, logrando mayor visibilidad de sus productos, llegando a nuevos públicos y generando oportunidades de venta más allá de su entorno local. Además, el acompañamiento técnico brinda seguridad y guía durante el proceso de adaptación digital, contribuyendo a que los emprendedores tomen decisiones más informadas y estratégicas para el crecimiento sostenible de su negocio.